“自由专营权！” “ 0元特许经营”“无费用和补贴”！

最近，我发现0元的火锅餐特许经营已吹入火锅世界！

第1560期

文字| Ruan Cheng

加入火锅行业的趋势是0元

变得越来越大

它的创始人吴肖兹（Wu Shaozhi）告诉Hotpot Meal：“该品牌将在10年前庆祝，并且一直由东中国市场主导。此举是为中国以外的沉没市场服务。”

巧合的是，3月19日，Hot Pot在Hangzhou的3.0商店类型中发布！目前，其创始人Mou Jian透露，Hotpot最近启动了一项新的战略计划：0特许经营费和3.0商店型号，真正的货币补贴为3500万元。 （相关阅读：台湾每天收集45,000人，他愤怒地花了3500万美元来攻击沉没市场！）

据了解，3500万补贴是实用的，例如装饰补贴，营销费用1：1投资等。

在新的一年之前，Zhao Jiuji Hotpot也在现场广播室发出声音，他想准备开始加入0元的特许经营。此外，今年3月，其相关品牌的负责人在某个音频和视频中说，Hotpot Huangdi品牌带有更轻的模型，包括Zhao Jiuji在内。 “所有人都没有特许经营费，使合作变得更加简单，更真诚，并减少了合作伙伴的投资压力。”

同时，在不久前在成都的学习巡回演出中，Mouzi Hupang Fresh Beef的创始人Gou Ke还透露，他们的特许经营政策是要获得30,000元的合作费，但如果该品牌正常运营3年，则可以返回30,000元的Yuan，这与“ 0 Yuan” Franch\’Franch\’Franch\’Franch“ 0 Yuan”。

除了这些重量级火锅品牌外，我们还发现，在市场上促进0个专营权且不收取品牌使用费的小品牌还捕捉了大量电影。

加入0元，逐渐流行

如果您延长了时间表，您会发现“ 0元特许经营”的阵风将带有痕迹的热锅世界。

在去年的两个特许经营展览中：北京举行的中国特许经营展览和上海的上海国际特许经营连锁展览会在上海，数百名特许经营者参加，而轻量级品牌（例如茶饮料和快餐小吃）是第一个玩“ 0 Yuan系列”的口号。

当时，一些专业人士说，火锅行业的一些品牌正在测试水域，“ 0元特许经营”将变得越来越受欢迎。

今年年初，Tea Vea Vea Botoda和Shu Yishao Xiancao推出了“免费特许经营费”政策。以Cha Baidao为例，开设两家商店将减少80,000元的豁免，开设三家商店也将提供材料补贴，而旧的特许经营者将直接在开设新商店时直接减少90,000元人民币的豁免。

在这里，0元的茶水饮料专营权正在如火如荼地进行，而0元的Hot Pot专营权的第一年也开始。一年过去了，以前的预言已经实现。

大约0元的专营权

让我们讨论3个核心问题

首先，为什么火锅品牌也开始加入0元的特许经营？

“如果您不采取行动，不要假装，您最终将获得资源。” Mou Jian的句子直接指出了加入Hot Pot Brand 0 Yuan系列的核心原因，该系列是获取资源并增加规模。

在不久前在成都的学习之旅中，Mou Jian说，今年对于许多火锅品牌来说是关键的一年。它是否可以扩大规模和规模取决于今年，尤其是第三波中小型火锅品牌。

“想象一下，如果一个品牌在市场上有一定的了解，并且已经去了数百家商店，如果市场不容易到今年，那么加入0元的特许经营并再加几百家商店将是一个问题。它可以在一年中的2到3年内贯穿其中的规模，那么它会不利吗？”来自河南新西安的四川少女的创始人Ma Ruike告诉Hotot Pot Meals。

更不用说，Haidilao，Jiumaojiu列出的团体，Peijie Lao Hotpot和其他公司已连续开业，该专营权进一步刺激了从业人员竞争特许经营者，争夺优惠政策，并争夺谁可以在较早阶段为特许经营者节省更多投资。

同时，就合理的消费而言，热锅投资模型也从沉重到光线变化。一些人声称它可以以200,000至300,000元的价格开设一家商店，这就是“ 0元特许经营”风能吹入火锅行业的原因之一。

第二，加入0元的“ 0”在哪里？您真的需要花一分钱吗？

一般而言，特许经营费分为三个部分。

第一部分是“固定的初始费”，这是我们通常将其理解为“特许经营基金”/“特许经营费”；第二部分是“连续费”，包括“特许经营费”和“市场促进和广告基金”；第三部分是“其他费用”，包括“绩效存款”，“品牌存款”，“培训费”，“特许经营转让费”，“设备费/原材料费”。

Hot Pot品牌现在称之为0元的特许经营本质上是一种营销交通转移行为，通常不受特许经营资金的第一层，例如“管理费，供应链费用，设备费用，设计费用等”。这只是您收集多少的问题。

“一些早期费用将使您以后从供应链中获利。”

第三，加入0元来削减韭菜吗？

关于这个问题，Hotpot Meals专门询问了包括品牌派对和加盟商在内的几位从业者。出乎意料的是，每个人的观点都非常平静。

“这是某些品牌发展到一定周期的必要选择。如果它们已经具有一定的规模并且具有良好的利润模型，如果他们想快速抓住市场，那么选择0元的加入是可以理解的。

是否取决于创始人。如果他的最初意图是积极的，那么如果他希望自己的品牌和公司能够长时间运营，他一定会希望所有特许经营者都能赚钱，这反过来又可以使他受益。 “负责品牌的人告诉《火锅饭》。

马里科说：“作为企业家，这些年轻的投资模式是趋势。如果一个品牌可以在特许经营的早期阶段节省数万人民币，我一定会选择它，我一定会选择它。”特许经营费都取决于创始人的最初意图。”

至于是否支持0元的特许经营权，有些人认为这是该品牌发展到某个阶段的战略方法，应得到支持。有人认为，这降低了加入的门槛。一方面，它不能选择高质量的加盟商，另一方面，它将允许大量新手进入市场，从而使战斗更加流血。

有些人认为，看品牌模型，如果您有大量投资，那自然不适合加入0元。如果您的模型约为40万或500,000元，则针对企业家新手，则可以在适当的时候加入0元。

这些答案都表明，特许经营市场变得越来越透明，在这项交易中，投资者和品牌变得越来越“舒缓”。

Hotpot“ 0元特许经营”

企业家应该注意什么？

1。请注意，是否嫁接了后来的费用，并减少了早期支持。

尽管特许经营费为0元，但准备开设商店的人必须检查品牌的支出是否会在后期增加并“嫁接”差异。

同时，我们还必须警惕该品牌是否应具有“现场选择，装饰，人员培训，管理机制，开放宣传和运营”等支持，以及在加入0元特许经营后该品牌是否会“发布”。

2。对齐品牌表现的粒度并延长决策周期

在0元特许经营中，它将测试每个人的理解和筛查能力。因此，我希望每个人，尤其是企业家，都会延长决策周期并尽可能地保持其合理性。

不要只是看“模型商店”赚钱，而“ 10,000个单独的商店”会变得更好。它取决于其产品，定价和供应链，以及更多分析其收入平均水平，检查其他特许经营者是否赚钱，检查其商店的生存率，检查第二家商店中是否有很多加盟商，并查阅同行和专家的意见。

特别是那些借钱开始开展业务的人，最好先问自己几个问题：“我为什么要赚钱？” “我可以做多长时间？” “如果我亏钱该怎么办？”

3.当心公司在公司中多个品牌的运营

如果一家公司同时拥有多个品牌，请谨慎地迅速减少韭菜，除非有一个已经非常成熟的主要项目，而目前，一个项目已经分支了，每个人都必须睁大眼睛。

最后，如果您睁开眼睛并找到一个可靠的品牌，恭喜您通过了第一级专营权，而探险队才刚刚开始，随后的操作是关键。