在国内农业机械行业的发展历史上，轮式谷物收割机（通常称为小麦收割者）绝对是传统农业机械类别的典型代表之一。它们是一代农村人民心目中冻结的必不可少且重要的因素。

从最初的后载样式到当前的自行纵向轴向流动；从庞大的跨区域“ Maike”团队到“遥控命令”操作，而无需离开家；从上一家商店到当前的股票竞赛和在线订购。在农业机械行业进步的潮流中，小麦收割者表现出了“老演员”的新特征。

总体而言，2019年，小麦收割机的市场销售额低于20,000辆，与2018年相比，同比同比下降。

对于2020年的小麦收割机市场，我们必须以合理的观点和根据当前的普通销售趋势进行审判，稳定销售可能成为已定局的结论。

1. 存量竞争

国内轮式小麦收割机开发阶段和主流机械

从开发阶段的角度来看，小麦收割机市场仍将处于工业发展的第三阶段，即结构调整阶段。在这个阶段，小麦收割机市场越来越多地显示出股票竞争的特征。

自2015年以来，小麦收割机市场进行了深入的调整。年度销售增长率不仅大大降低，而且还表明补贴效应减少了，新需求主要来自股票更新。

不难预测，在2020年，小麦收割机市场中股票竞争的特征将变得更加明显，并且股票产品的更新将继续。通常，在市场竞争中，盈余，步伐正在放缓，竞争将不可避免。

2. 年需趋稳

轮式收割机的销售变化

在小麦收割者的市场发展历史上，有很多时间值得记住。

第一个是在2004年。随着国家农业机械购买补贴政策的实施，小麦收割机市场的快速增长已得到充分推出。

第二个是2005年。州补贴基金从2004年的7000万元人民币增加到3亿元人民币，这是国内农业机械补贴历史上最大的增长。当年小麦机市场的销量从去年的17,000辆增加到30,000辆，增长了83.53。这种增长也成为未来14年中最大的增长。同时，“三个夏天”中的跨区域作业出现并迅速升温，专业的“ Maike”曾经成为社会上的热门话题。

第三个是2007年。2006年底，该国宣布取消了小麦收集机的补贴。 2007年，小麦机销售在过去16年中同比下降51.97。

2009年第四，那一年的补贴资金从2008年的40亿元人民币增加到了130亿元人民币的“ 100亿元人民币”渠道。由于小麦和玉米收割机的补贴，小麦收割者也爆炸了。当年的销量超过60,000台，达到了小麦收割机市场的年度销售高峰。

第五是2010年。从那时起，对小麦收割机的年度需求连续三年保持在40,000台约40,000个单位，而市场饱和度变得越来越明显。根据统计数据，截至2013年，国内大米和小麦收集机械的社会所有权达到了113.4万辆，可以完全满足市场需求。

第六是2014年。在农业种植结构调整的背景下，小麦收割机市场逐年进入销售渠道下降，市场的增量需求逐渐转移到股票更新。 2017年，小麦收割机的市场销售再次下降了35以上，年销售额仍为约20,000辆。

基于此，如果没有重大政策变化，则2020年小麦收割者的销售额将保持15,000至20,000辆，并且稳定和放缓将是未来几年市场运营的主要节奏。

3. 头部企业主导

谈论国内小麦收割机市场时，必须提及几个品牌。在2013年之前，“ CERES”一直处于该行业的绝对垄断地位，曾经占据市场份额的70以上。 Guwang小麦收割机于2011年启动。耕种后，它进入了2013年的第一个梯队。国内小麦收割机市场的竞争格局已从原始的“一对一”变为“共同政府的两个专业”。

在接下来的几年中，小麦收割机的销售是两个主要的谷物和谷物国王品牌，占市场的75以上。连续四年，“ Guwang”领先于推出7千克/S产品，成为市场上主流销售模式。

领先的企业正在迅速发展，但是后一种企业正面临着“最后一级消除”的风险，企业的数量正在迅速减少。自2015年以来，制造商的数量已从36下减少到25次，而经销商数量已从1,725下降到目前的1,346个。这表明了市场“改组”的残酷行为。

4. “消费”新特征

随着用户的年龄结构继续改变，消费概念和价值取向将不可避免地会发生相应的变化。尤其是对于年轻一代的新用户，他们不仅要求产品易于使用，而且还需要更多地关注该产品的个性化工业设计。用户的新消费概念直接决定了公司产品供应的目标性质。

小麦收割公司需要密切关注6点钟的消费趋势。

1。品牌很强

在小麦收割机市场上的品牌知名度和用户品牌认可非常高。

2。强大的可靠性和成本效益

小麦收割季节很紧，运营时间浓缩，因此产品质量必须非常出色。在过去的两年中，随着收入的下降，用户对产品价格的关注增加了。

3。产品升级

目前，国内小麦收割机已经从切割鼓和纵向轴向流量单和双鼓脱粒技术逐渐升级为纵向轴向轴向流动鼓式分离技术。在操作功能方面，用户要求他们不仅可以收获小麦，还可以生产将多种农作物结合在一起的复合产品。用户对产品升级的关注仍在增加。

4。智能

这与诸如互联网技术升级，用户消费概念更新和技术创新等因素密切相关。小麦收割机的传统产品必须注入现代智能元素，这是一般趋势。

5。高效和节能

这种趋势与目前所主张的绿色和环境保护相匹配。对于用户降低运营成本并应受到所有制造公司的高度关注，这也是不可避免的要求。

5. 生态圈服务

每年在“三个夏季”季节的小麦收获季节中，大型企业必须与分销商，供应商，服务提供商和其他资源一起组织，以组织全国性的小麦收获运营跟踪服务。

从4月下旬的镰刀开始到6月下旬的小麦收获结束，服务团队跨越了四川，Shaanxi，Hubei，Henan，Henhui，Anhui，Anhui，Shanghai，Jiangsu，Hebei，Hebei和Shandong，根据不同地区的运营时间，为运营商提供跟踪服务。该服务模式一直受到国民政府主管部门的高度关注和倡导。

随着开发的发展，用户对服务的需求也在不断变化。无论是制造公司，分销公司还是服务提供商，您都必须牢固地掌握用户的要求才能成为目标。

在2020年，建议企业在小麦收割机服务领域进行以下四个点。

1.确保传统服务意味着到位

这是促进产品销售的最基本服务方法。

2.确保足够的配件供应

根据小麦收割机的5 – 8年更新周期，市场上的现有产品批次进入更新期，这导致了对二手手机交易，新机器需求和配件的需求。因此，企业应在这些链接上投入适当的能源，这可能带来意想不到的利益。

3。“ Internet+”扩展和应用

这包括企业和产品信息发布，对机器和配件需求，服务问题和离线互动等的响应。将来，任何企业的开发都将与在线平台的帮助下不可分割。

4。创建衍生服务生态系统

近年来，该国对稻草燃烧禁令和离开该领域的稻草的要求已提高到政策水平。农业机械企业应与稻草运输，存储，加工和其他企业一起积极合作，以形成集成服务。

将来，小麦收割公司将不再通过独自战斗而获得竞争优势。他们不仅应该考虑大麦收获的完全机械化，而且还应完全考虑大多数地区（尤其是中部平原）自然干燥引起的霉菌，废物和安全危害，并在收获后大力促进小麦的机械化干燥。