这个问题的知名人士：Boen Group董事长Zou Xinhua

毫无疑问，非洲猪的热是2019年该行业中最大的黑天鹅事件。对于饲料公司来说，这种“黑天鹅”的影响更加深远：许多农民的丧失，甚至被迫逃跑，这增加了固有的尴尬和低利润的现象。

但是，在这种情况下，博恩集团打破了饲料公司的常见困境。即使与往年相比，利润率也大大提高，许多同龄人相互钦佩。这家公司是如何做到的？这个新年的问题专栏是Nongcai Baodian的记者邀请Boen Group董事长Zou Xinhua在新年之际将经文交付给许多困惑的人。

农财宝典新牧网：2019年，您有没有觉得辛苦甚至崩溃的时刻？如果有，您是怎么挺过来的？

Zou Xinhua：我觉得它很痛，在2019年很高兴。

农财宝典新牧网：2019年，行业风云激荡。公司生产和销售的战绩如何？您是否满意？取得了哪些突破？

Zou Xinhua：2019年，我们的Boen Group发展良好，并成功完成了公司的预算。如果我们获得评级，我将给它80。我们的技术产品和技术品牌已被客户进一步认可。

农财宝典新牧网：防非和复产是当下行业最热的主题。公司在防非复产方面主要有哪些经验？2019年是否有对外输出防非和复产技术？

Zou Xinhua：我们主要推荐我们的Bisacid Anti-Non模式。通过客户的使用，通常认为我们的模型非常有效。

农财宝典新牧网：非洲猪瘟改变了整个行业的生态。贵公司在非洲猪瘟之后是否有做出较大战略调整？最大的变化是什么？

Zou Xinhua：我们的3F（饲料，农场和食物）策略没有改变，但是我们的速度进行了一些调整，这加速了接下来的两个F的进步速度。最大的变化是我们在铺设母鸡营养方面取得了突破性的进步。

农财宝典新牧网：有人说，非洲猪瘟令中国猪业快速寡头化，中小养殖户乃至中型养殖企业将大量减少。您是否认同这一观点？未来中国猪业的结构会是怎样的？

Zou Xinhua：我不同意这种观点，我认为家庭农场应该取得巨大的成就。我认为中国畜牧业最竞争的模型是中等规模的家庭农场模式。将来，中国猪业的结构将是：30的主要企业，30的腰围企业和40的家庭农场。

农财宝典新牧网：您如何看待非瘟“疫苗”使用的争议？如果正规疫苗上市，您公司是否会使用？

Zou Xinhua：在获得行政批准之前，非质量“疫苗”是非法制造和使用的。如果定期疫苗在市场上，我将根据结果推荐给客户。

农财宝典新牧网：2019年令你印象最深刻的行业大事有哪些？

Zou Xinhua：Boen Group是第一个提出反戒指模式的人：双糖和反否。

农财宝典新牧网：2019年行业新政策不断推出。您最认可哪一条？为什么？

Zou Xinhua：我认为该政策的引入将进一步发展畜牧业。

农财宝典新牧网：您是否认为2020年猪价还将保持高位？您预计2020猪价最高可能是什么价位？

Zou Xinhua：猪的价格在2020年仍将很高。我预计2020年的猪价格最高，每公斤50元。

农财宝典新牧网：如果假设出栏6亿猪为正常状态，您认为行业需要多长时间才能恢复这个水平？

Zou Xinhua：这取决于疫苗发射。我估计中国无法恢复到这一水平，因为我们对猪肉的消费发生了变化，尤其是在2000年之后出生的人口，该人口对猪肉的依赖程度很低，并且对鸡肉消费的依赖程度很高。

农财宝典新牧网：2020年，您给贵公司定下的小目标是什么？在生猪养殖方面的规划是怎样的？

Zou Xinhua：在2020年，我们计划在饲料中增长25。我们没有猪育种计划。我们将启动一千万个母鸡的计划。