Qudian Luomin的预制菜肴业务:它计划在三年内开设200,000家特许经营商店,并希望受到尊重

前一天的7月17日,这个人以“上市公司的首席执行官”的头衔开始了他的现场广播事业,完成了14小时的现场直播以销售商品。 Luo Min是该公司的同事,艺术家Jia Nailiang在直播中拥有丰富的经验,他使用了大量的交通和酸菜鱼,可以购买1的现场直播。预制蔬菜产品的总数终于在同一天出售。

似乎所有信息都指向相同的结果。 Qudian这次将注意力转向了“预制菜”,并不打算大惊小怪。

趣店罗敏亿元押注预制菜

近年来,预制的菜肴最初旨在为餐饮业的规模和成本控制服务,逐渐进入了消费者市场。预处理的菜肴,调味料,调味料等。在烹饪过程中节省了耗时的准备过程,同时,它可以确保由于统一的生产而确保菜肴的味道处于水平上。在农历新年期间,有报道称,预制菜肴使许多家庭可以轻松供应菜肴。

预先制作的蔬菜是否只是Qudian遵循的趋势? Luo Min并不认为他们很着急。去年8月和9月,Qudian开始为此事做准备,并于今年夏天开始销售。罗敏说,这次他没有找到机会,而是做好了准备。为了在仓库和物流和当地加工方面做得很好,Qudian在全国范围内建造了15个大型仓库,其中Hangzhou Warehouse的面积为数万平方米。

这个开展业务多次的人在舞台上进行了一些计算。假设Qudian每盘只能赚取一美元,而他的日常销售将来将来达到1000万元人民币,那么预制蔬菜项目的年营业额将达到36亿元人民币。自从这次上市以来,奎丁(Qudian)似乎有望抓住主要的业务增长机会。

Qudian Luomin的预制菜肴业务:它计划在三年内开设200,000家特许经营商店,并希望受到尊重

Luo Min在实时广播室中出售商品(照片来源:Lei Technology)

当然,这只是一个非常理想的结果。在高强度的Douyin + Weibo大规模推出之后,Jia Nailiang参与口头广播,14小时的实时广播和100万个“一美分,一盘”折扣,Qudian预制菜只达到956万份,每天累积累积销售。 Luo Min和Qudian并不感到困惑,因此他们专注于回购,而回购菜肴的积累将创造真正的价值。

罗敏(Luo Min)认为,Qudian的预制菜肴之间的差异是“新鲜”,这是第一个制作(包装菜肴)三天的保质期的预制菜肴品牌。关于为什么不首先制作被广泛认为是“美食袋”的冷冻预制菜肴,Luo Min直言不讳地说,冷冻的菜肴没有回购速度,最后选择了具有更有利润的潜力的新鲜预制菜肴。秤增加后,可以实现低成本和高质量。

Lu Min描述了Qudian预制的菜肴以改善回购的工作:原材料采购与领先的农业企业合作,包括Delis,Longda,Hengxing Aquatic Products等。大型供应商可以稳步实现订单后的实现,另一方面可以确保食品安全。 Qudian还对现场进行了二级质量检查,以进行工厂检查,严格遵守有关随机检查和交付检查的相关国家要求。

此外,Qudian的预制菜肴努力实现第二天的交付,也就是说,在同一天订购后,您可以在第二天收到SF Express运输的产品。目前,Qudian预制的菜肴是在工厂收到订单后在现场生产订单的方式运行的,然后将其包装和发送出去,以追求菜肴的相对新鲜度。根据内部人士的说法,在Qudian和SF Express达成的S级合作中,第二天交货的第一个购买价格为6元。

7月17日,Douyin Live广播室“ Qudian Luo Boss”进行了19个小时的直播,共有9,587万观众。它不仅在一天之内增加了累积的粉丝数量,而且连续15个小时在Douyin Live广播房间销售列表中排名第一,而且还打破了Douyin销售订单量的指标的历史峰值。在销售预制菜肴的实时广播有效之后,Luo Min也想获得离线的东西。

Qudian Luomin的预制菜肴业务:它计划在三年内开设200,000家特许经营商店,并希望受到尊重

Luo Min对预制菜肴的实物商店的未来非常乐观。除了Qudian预制菜肴应用程序和迷你计划的在线交通支持外,他还提供了便利店和冷盘的例子,以解释物理商店已经拥有的自然交通。在Luo Min的愿景中,如果一家商店可以覆盖成千上万到成千上万的居民,并且不包括租金,人力和冰柜运营等费用,那么加盟商将有机会每月从一家商店赚取10,000元的收入。

Lu Min估计,到2023年,离线商店的数量将达到50,000,到2024年将达到50,000。这将是一个超大的规模,预先制作的菜肴甚至新鲜的食品商店还没有达到。罗敏说,Qudian董事会已授权他投资于无限制的预制菜肴。他还将自己的个人声誉与预制的菜肴联系在一起,他说这将是未来最集中的职业。

20元的预制菜,吃起来怎么样?

我们还知道,无论是互联网产品还是最基本的行业,公司所做的事情总是比它所说的重要。因此,有必要看到Luo Min努力领导Qudian团体进行改造和制作预制菜肴的努力。作为实际出售的产品,与市场上的现有产品相比有什么区别。

正如Luo Min在实时广播室和新闻发布会上所描述的那样,SF Express在下订单后的第二天向房屋订购了一些订单,放置在同一地址的多个菜肴将其放在泡沫绝缘盒中,以及几个冰袋。菜包装中有几个包装袋,其中包括蔬菜面包,肉面包,调味bun头,酱汁面包,汤面包等。

尽管这是预制的菜,但实际上需要自己做饭。大多数菜肴都可以在10分钟内将其放入锅中。有一些蒸猪等菜肴确实需要更多的蒸时间。我注意到了两个细节:包装中没有食用油可以搅拌,这要求消费者自己匹配它。生肉偶尔会预先治疗,例如尺寸,但必须自己完成腌制和其他操作。

Qudian Luomin的预制菜肴业务:它计划在三年内开设200,000家特许经营商店,并希望受到尊重

在口味方面,我实际购买的预制菜与我在活动中尝试的菜肴几乎相同,并且高于家庭菜肴的平均水平。至于个人体验,就像在超市出售的预制蔬菜面包一样,它可以节省最复杂的家庭烹饪准备过程。它只需要专注于烹饪,调味料和腌制果汁从参考个人体验到标准化的准备,也是确保口味的优点。

标准化也是Qudian引入产品时经常提到的词。在该行业招聘的背景下,它们提供了原材料采购和加工技术,这些技术严格在预制的蔬菜市场中实现了标准。通过标准化,可以通过依靠个人知识和经验来做好菜肴的准备和调味料的使用,并且已经变得与驾驶手动变速箱驾驶到自动变速箱一样简单。

在描述用于腌制菜鱼鱼的黑鱼鱼片时,负责Qudian预制蔬菜产品的人说,这些来自顶级供应商的黑鱼都在30英亩的捕鱼地上在地下水中种植,甚至提到“这些鱼的生长环境比我家人更好。”这种演讲与早期的智能手机新闻发布会非常相似,演讲者努力介绍手机零件供应商的行业状况。

用户评论


玩味

预制菜这块市场真火啊!

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旧事酒浓

想在国内开那么多分店?确实有点豪迈的感觉。

    有20位网友表示赞同!


你很爱吃凉皮

罗敏是做什么品牌的CEO啊?有点好奇他之前的事业。

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江山策

食品行业竞争激烈,要做到20万家加盟店不容易吧!

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ok绷遮不住我颓废的伤あ

希望他的预制菜好吃又安全卫生,才能赢得顾客信任。

    有7位网友表示赞同!


一笑傾城゛

三年的时间周期,确实有些赶,不知道能否实现目标呢。

    有20位网友表示赞同!


£烟消云散

开连锁店的成功关键在于可操作性强啊,是不是要考虑到各地口味差异?

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浮殇年华

想做一家受人尊敬的企业,必须要有良好的口碑和社会责任感才行。

    有5位网友表示赞同!


汐颜兮梦ヘ

20万家加盟店意味着多少个就业机会啊?对当地经济肯定会有贡献。

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早不爱了

罗敏要学习那些成功的餐饮企业的经验吗?

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花开丶若相惜

预制菜未来会越来越受欢迎吧,年轻人喜欢这种方便快捷的食品。

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◆残留德花瓣

希望他们的预制菜价格亲民,让人们都能享受美味便捷的餐食。

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疲倦了

加盟店经营难易度高,需要有完善的培训和支持体系。

    有5位网友表示赞同!


浮光浅夏ζ

做大型连锁企业,管理成本非常重要,要能控制好各项支出才能盈利。

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酒笙倾凉

预制菜市场有很多竞争对手,罗敏要如何突出自己的优势呢?

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?娘子汉

希望他能够持续创新产品,满足消费者不断变化的需求。

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漫长の人生

现在餐饮行业越来越依赖技术,罗敏是否会运用一些科技手段来提升运营效率?

    有12位网友表示赞同!


微信名字

预制菜的包装和储存方式也很重要,需要考虑环保性和安全问题。

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╯念抹浅笑

做大事要踏实,希望“趣店”能够成功实现他的商业梦想!

    有13位网友表示赞同!

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