一、合同管理各环节核心风险点解析

(1) 合同文本拟定环节：源头把控失当

不正确选择合同表格：未根据业务性质选择适当的合同类型，将导致随后的执行或权利保护方面的困难。合规性冲突：合同条款违反了国家法律法规，行业政策，或违反公司的战略目标，构成了无效或违反合同的隐藏危险。条款和条件：合同的不完整内容，缺少关键条款，不清楚的表达方式或主要遗漏，使公司的权利和利益无法有效保护；甚至欺诈条款。避免管理：故意将合同分开以绕过内部批准过程和监管要求。缺少程序：对于需要州主管部门批准或提交的合同，未执行法定程序，这将影响合同的有效性。

(2) 合同文本审核环节：风险识别与修正失效

审查遗漏：审计师未能发现由于专业能力不足或缺乏责任而导致合同文本中的法律风险，不利条款或错误。改进建议是无效的：审计师发现了一个问题，但未能提出特定且可操作的修改意见。该修正案尚未实施：合同起草者尚未采用或尚未完全实施审查员的合理修正意见，导致风险未被消除。

(3) 合同文本签署环节：效力与安全的挑战

监督者签署：无权或超出权限范围的合同，导致疑问或否认合同的有效性。不控制密封管理：合同密封件保存不佳，使用过程不规则，并且存在盗用，滥用或使用无效密封的风险。合同篡改：关键信息（例如金额，日期，条款和其他签署的合同）已被恶意篡改。程序缺陷：签名过程缺乏必要的授权文件，不完整的签名等，这可能导致合同的无效或有效性。

(4) 合同文本结算环节：资金流动的隐患

付款违反：未能严格按照合同规定的时间，金额，条件或方法进行付款构成违反合同，并可能导致争议或赔偿。 LAX收集管理：缺乏应收账款的有效跟踪和主动收集机制，从而导致收款甚至坏账的延迟，从而影响现金流。

(5) 合同文本登记环节：档案与安全的漏洞

混乱的存档管理：合同及相关附件，批准记录，签名文件等是不完整或丢失的，并且在发生争议时很难提供有效的证据。信息泄漏：非法访问或泄漏的敏感合同信息，例如价格，技术细节，客户信息等，导致商业秘密或合规风险损失。

二、甄零科技：合同全生命周期的“智能风控大师”

在合同管理的各个方面都面临着复杂的风险，传统的手动管理方法被拉伸。 Zhenling技术借助其领先的合同管理系统（CLM），为企业建立了智能和自动化的合同风险和控制系统：