趋势：“公司+农民”很受欢迎，企业管理机构的比例继续增加

Zhufen Power网络计算了一些集体猪公司揭示的有关农业的最新数据，并发现农业的比例基本上正在增长。例如，Shennong Group从2023年的65上升到70，Tangrenshen从2023年的50上升到70以上，而双胞胎施肥的比例也在增加.随着这一趋势，这些猪公司的大部分产量已实现稳定增长。

具体而言，Wen\’s Co.Ltd。率先在该行业开创了“ Company + Farmer”模式，并一直坚持使用数十年。到2024年，其受抚养家庭的数量将超过45,000，并且从2023年开始为农民支付超过100亿元人民币的托管繁殖费。

Shennong Group在2024年将猪饲养至约70。面对未来继续扩大生产的计划，它表示将进一步增加代理商模型屠宰的比例。它甚至设定了2030年的目标33,354，以实现1000万头猪的屠杀，其中90以上的家庭被屠杀。

新希望正在寻求“提高长袜的质量”。在2024年第四季度，“促进长袜飞行员的创新操作模型和提高运营能力”将是猪行业的关键点之一。

Aonong Bio直接在2024年直接在《重整计划书》上表示，过去的大多数投资“自我生产和自我提高”资产繁重的模型已经对公司造成了很大的运营压力，并将促进“公司+ Farmer”模型的比例，将来达到80。

唐·伦森（Tang Renshen）还表示，从2025年1月到2025年2月的产量同比增长约40，这主要是由于“公司+农民”育种模型的猪产量增加。因此，将来，我们还将优先考虑采用诸如租赁，合作和“ Company + Farmers”之类的光资产运营模型。

并不难看到大多数养猪巨人会在未来的生产布局中进一步倾向于“公司+农民”模型的趋势。

每个人都采取了奇怪的技巧来抓住高质量的农民资源吗？

随着越来越多的猪公司增加了开发“公司+农民”模式的努力，也存在着为某些高质量育种者争夺资源的趋势。除了提供综合服务和育种培训外，许多猪公司还制定了具有不同重点的创新解决方案，以吸引具有独特亮点的育种家庭。

最直接的是代理费。根据统计，各个企业向合作农民支付的委托机构费用基本上在每人200-300元之间。一些公司，例如双胞胎，愿意支付相对较高的维护费用。

（照片来源：双胞胎公司和农民）

Wen\’s Co.Ltd。还非常重视合作农民团队的整体稳定性，并且多年来一直迭代和升级“公司+农民”商业模式。特别是在2024年，将启动“爱农业保护”计划，以购买合作农民的保险。

Dekang农业和畜牧业已经创新了“公司+政府平台企业+繁殖者”合作模型，通过联合投资建设，农民的自我生产以及自我培养和企业回收来降低投资成本和繁殖风险。 2024年，我们还与Yibin联手与当地农民共同建立了400个“ 2号家庭农场”育种单元，估计屠杀100万头的年度产量总额。

一些公司专注于“保证”。例如，Shennong Group在2024年指出，为了确保养育家庭不会亏钱，将有保证的回收价格，当年为16.8元/公斤。

近年来，该行业的规模水平继续改善，自由放养的农民一直在撤出，并且出现了“南部生产和北部生产”模型。尤其是当养猪业进入“轻度利润时代”时，大多数公司对扩张越来越谨慎，但继续扩展或优化“公司+农民”模式。它背后的逻辑是什么？它会给行业带来什么变化？