透明的宠物瓶主体没有传统的塑料标签，只保留了徽标，产品名称和生产日期之类的必要信息。看似简单的设计背后是仓库会员商店和顶级供应商之间的重建业务关系。

Sam United Nongfu Spring推出了无标签的水

最近，山姆（Sam）的成员商店宣布，通过全渠道（Omnichannel）推出了自己的品牌成员商标包装的第一批饮酒天然水。取出的带有塑料标签的瓶子主体是由可回收宠物材料制成的，只保留了徽标，产品名称和生产日期之类的信息。山姆说，此举不仅减少了塑料在商品包装的生产过程中的使用，而且还使回收材料单一减少，减少回收过程和回收成本，并实现高效且高质量的回收和重复使用PET瓶。

据了解，该产品是由Sam和Nongfu Spring共同创建的，水源是从三个高品质的水源中选择的：Qiandao Lake，Wanlu Lake和Danjiangkou。该产品是弱碱性水，其中包含多种天然矿物质元素，例如钾，钙，钠和镁。产品规范为1.5L*12，价格为30.8元。

实际上，这并不是Nongfu Spring首次推出新的仓库成员商店独家产品。以前，Nongfu Spring Oriental Leaf的新产品已进入SAM的通道中，并且它的肚脐橙色也有限，主要在江西省甘州收集。它被采摘，新鲜挤压并填充36小时。和17.5新产品，与主流通道的差异主要是包装规格的差异。山姆的新产品规范是900mlx2，价格为39.9元，平均单瓶为19.95元。

与SAM推出无标签饮用天然水的这种合作也是Nongfu Spring在产品创新和渠道扩展方面的尝试。通过与Sam等大型存储会员商店合作，Nongfu Spring不仅可以利用Sam的品牌影响力和渠道优势来改善产品销售和市场份额，而且还可以通过Sam的大数据分析和消费者的反馈来更好地了解消费者需求，并为产品创新和优化提供基础。

Yili，Mengniu，Yuanqi，Panpan等。

增加仓储会员商店的独家产品

Nongfu Spring并不是唯一在存储会员商店下注的食品品牌。在高端会员渠道的货架上，独家产品正成为独特的景观。

Yili和Sam的会员商店共同创建了“生牛奶绿豆冰淇淋”和独家的MilkTalk拿铁咖啡。它在推出的第一个月中达到了Sam的新产品排名和Sam的Little Red Book的知名度，成为了Sam会员商店最近流行的产品之一。

Mengniu为Sam自己的品牌独家新鲜牛奶创建了频道，这曾经成为中产阶级消费者无限制的首选。在将Yuanqi森林的免费水放在Sam的货架上之后，它每月销售超过150,000个盒子，目前在Sam\’s Tea类别中排名。

Panpan Beverage为Sam量身定制了“三方四季悉尼梨·卢奎特露水”。相关数据表明，该产品的每月销售额已超过100,000件；和“椰子跳动”的咸石灰溅椰子水在Costco上，而“茶茶上的茶茶” Dahongpao进入Metro。

Ganyuan Food推出了山姆专门提供的“黑金色大蒜香菜味的玉豆”。 Liuliumei还于去年10月宣布，新产品“黄梅”是在Sam的会员商店推出的。 2023年，新的“ Olei咖啡”产品均匀地推出，并在Sam上推出。从那时起，诸如含气果汁，坚果牛奶，复合果汁，牛奶茶等新产品已被连续定制和推出。 Youyou Foods长期以来一直在Sam的Jerky Jerky小吃中排名前三。

为什么Nongfu Spring，Yili和Mengniu等领先的品牌为存储会员商店开发独家产品？主要原因是会员商店收集的高价值客户群。根据毕马威（KPMG）中国和中国连锁管理协会联合发布的《2025年中国便利店发展报告》，便利店的平均客户单位价格在三年内增长了2.0，而非会员仅增加了0.3。

存储成员商店的会员消耗能力更为突出。沃尔玛（Walmart）在2025财政年度的第三季度财务报告表明，其中国市场持续强劲，净销售额同比增长17，可比销售额增长15，电子商务业务的净销售额增长了25。这些数据证实了成员商店渠道的强劲增长动量。

其次，会员商店为品牌提供产品差异化的阶段。在2024年的半年度报告中，Ganyuan Food指出，面对越来越激烈的竞争环境，渠道对零食公司产生了重要影响。在会员商店中推出独家产品不仅可以避免与传统渠道的价格冲突，还可以证明品牌创新实力。

此外，仓库成员商店正处于中国快速发展的时期。 IIMEDIA研究数据表明，中国仓储成员超市行业的市场规模在2022年达到335亿元人民币，同比增长10.1，预计2024年将达到387.8亿元人民币。品牌已提前占据了这一渐进率的市场，以抢占了这一创业。

谁能通过布置仓库会员商店来做到这一点？

仓储会员商店不仅改变了零售环境，还可以重塑品牌的渠道策略，并为品牌所有者提供新的增长引擎。但是，会员商店频道并不充满黄金，而品牌所有者则面临着一系列“质量价格比率”的挑战。

最直接的是严格的进入门槛。 Sam和Kaishike等成员商店对产品质量，价格竞争力和独特性的要求非常高。为了实现食品安全性可追溯性，科学生产计划和精益生产，Panpan Food已开始探索自2015年以来的数字化转型路径，逐渐建立5G智能工厂，并建立数字智能制造基地。

成本控制能力也很重要。会员商店要求供应商提供“高品质和低价”产品，迫使品牌优化其供应链。 Nongfu Spring可以自定义SAM大包装的NFC果汁的原因是基于其大规模生产和有效的供应链支持。

产品创新的压力不可忽视。会员商店消费者期望将有一个新产品体验，品牌所有者必须保持研发活力。 Panpan Food可以在3天内开发FD冻干面条，以符合冬季奥林匹克标准，以反映其快速反应能力。这种创新能力对于会员商店频道的竞争至关重要。