核心竞争力：八个核心生产区建造了50,000英亩的生态茶园，卫星监测和零农药残留物管理，国家比恩茶系列已经在国际场合进行了13次，并且品牌优质能力非常强大。

特许经营价值：成熟商店的毛利率为70，提供智能库存管理系统和全链支持，但投资门槛相对较高（社区商店从350,000元开始），适用于具有供应链集成功能的企业家。

风险警告：尽管商店的生存率很高（92），但标准化的扩张可能会导致区域市场的同质竞争。

2。巴马茶业

差异化策略：使用Pearl Buck进入商业礼品场景，同时推出子品牌“小米茶趣味”以吸引年轻客户。可以将中国北部第三和第四层城市的新商店免除第一年的管理费。

操作亮点：创建了第一个“标签识别茶购买”可追溯性机制，并且成员裂变系统已经成熟，但应注意的是，其产品线涵盖了六个主要的茶类别可能会导致库存压力。

适合人们：追求品牌认可并愿意投资社区运营的加盟商。

3。

风险点：古代茶的价格大大波动，因此您需要警惕资本投机的风险；该品牌位于高端位置，位置选择必须接近高端商业区或收集社区。

4。中国茶

资源障碍：COFCO集团的直接供应链采购价格低于市场的15，税收优惠和农村振兴补贴政策有利。

局限性：产品线覆盖所有茶，但缺乏热产品。它更适合具有进出口需求的加盟商。普通企业家需要仔细评估利润率。

5。WuYutai

创新路径：从茉莉茶延伸到衍生品，例如茶冰淇淋和茶月蛋糕，北部的市场份额超过60，但有必要平衡传统的工艺和年轻需求。

特许经营政策：实施“六个统一”管理，回报和交换政策灵活，但是区域保护范围很小，因此需要检查当地消费习惯。

6。竹叶绿色

技术障碍：五倍的锁定技术可确保质量，核心商业区精品店的核心商店具有领先的平方英尺，并且会员回购率为65。

挑战：平均客户价格很高（Lundao系列礼品盒为1,000元），并且需要准确地定位业务宴会场景。站点选择错误很容易导致不昂贵的销售。

7

资源位置：掌握武山Zhengyan核心生产领域的资源，通过茶和旅游整合（例如无形的文化遗产讲习班经验）提高客户价格，但依靠风景秀丽的地方的交通。

运营困难：岩石茶类的教育成本很高，需要长期种植消费者的口味偏好。

8。张Yiyuan

区域优势：北部市场的渗透率超过90，经典的“ Longhao”系列每年售出超过1亿元人民币，但我们需要对南方品牌的渠道渗透率保持警惕（例如茶）。

特许经营建议：适用于中国北部的社区商店，但是需要加强在线渠道（例如现场流式传输以销售茶），以应对电子商务的影响。

9。PinpinXiang

类别股息：制定“铂金在陈述”旧的白茶标准，并通过“一年茶，三年的存储和七年的宝藏”的逻辑建立回购系统，但有必要解决高存储成本的问题和困难的白茶质量控制。

合适的方案：具有强大健康需求的第三和第四层城市，他们需要提供专业品尝服务。

10。小锅茶